top of page

Patronlar Okulu

Patronlar Okulu, KOBİ sahipleri ve aile şirketlerinde görev alan yeni nesil liderlerin işlerini geleceğe taşıyabilmeleri için kurulmuş gönüllülük esaslı bir topluluktur. Amacımız, işletmelerin sürdürülebilir stratejilerle yönetilmesine katkı sağlamak, katılımcılara bilgi, deneyim ve güçlü bir iş ağı sunmaktır.

Bu topluluk, yalnızca öğrenme değil aynı zamanda paylaşma kültürü üzerine kuruludur. Katılımcılar, hem alanında uzman kişilerden ilham alır hem de kendi tecrübelerini diğer üyelerle paylaşarak birbirinden öğrenir.

Patronlar Okulu, bağımsız bir eğitim platformu değil; iş dünyasının ihtiyaçlarından doğmuş, dayanışma ve gelişim odaklı bir topluluktur. Burada her bir katılımcı, işletmesini daha sağlam temeller üzerinde büyütme yolunda değerli bir yol arkadaşlığı bulur.

Hakkımızda

KOBİ sahipleri ve sonraki kuşak liderlerin, işletmelerini sürdürülebilir stratejilerle yönetebilmeleri için ihtiyaç duyacakları bilgi, deneyim ve güçlü bir network edinmelerini amaçlayan, gönüllülük esaslı kurulmuş bir topluluktur.

​

Kimler Katılabilir?

  • KOBİ sahipleri

  • Aile şirketlerinde görev alan sonraki kuşak yöneticiler

  • İşini geleceğe taşımak isteyen girişimciler

Program Özeti

1. Yönetim & Strateji
Temalı Buluşmalar

Ekim – Kasım

2. Organizasyon & İnsan Yönetimi Temalı Buluşmalar

Aralık - Ocak

3. Finans & Büyüme Yönetimi Temalı Buluşmalar

Şubat - Mart

4. Dönüşüm & Dijitalleşme Temalı Buluşmalar

Nisan - Mayıs

 5. Aile & Kurumsallaşma Temalı Buluşmalar

Haziran - Temmuz

6. Yaşam Kalitesi & Kişisel Farkındalık Temalı Buluşmalar

Ağustos - Eylül

​​​

  1. “Patron Gibi Değil, Lider Gibi Düşünmek”

    • KOBİ’de karar alma refleksleri vs stratejik liderlik farkı

    • “Sistemi yönetmek – insanı geliştirmek – işi büyütmek” dengesi

  2. “Şirketin Haritası: Vizyon, Hedef, Sistem”

    • Kurumsal stratejiye sade yaklaşım

    • Şirketin 5 yıllık yol haritasını sadeleştirme atölyesi​​

3. “Doğru Ekibi Kurmak ve Tutmak”

  • Patronun rolü: işe alım, aidiyet, performans

  • Pratik örnek: 9 kutu (9-box) yetenek matrisi ile ekip analiz

4. “Patronun Kör Noktası: Delegasyon ve Güven”

İşin içinde olmak vs işin üstünde durmak

  • Yetki devri haritası: mikro kontrol mü, stratejik kontrol mü?

5. “KOBİ’de Kârlılık, Nakit Akışı ve Büyüme Tuzakları”

  • “Satış var ama kâr yok” sendromu

  • Finansal okuryazarlık ve risk radarı örnekleri

6. “Veriye Dayalı Karar Almak”

Basit veri analitiğiyle performans yönetimi

  • Müşteri segmentasyonu ve tahsilat güvenliği

7. “KOBİ’de Dijitalleşme Nereden Başlar?”

  • Dijital olgunluk testi ve süreç seçimi

  • Basit araçlarla iş akışı verimliliği

8. “Teknolojiyle Değer Yaratmak”

  • Yapay zekâ, CRM, e-ticaret, üretim otomasyonu

  • Türkiye’den başarılı dönüşüm örnekleri

9. “Aile Şirketinde Kurallar ve Roller”

  • Aile – şirket – birey dengesi

  • Aile anayasası örnekleri, kuşaklar arası geçiş

10. “Patronun Mirası: Vizyon ve Sürdürülebilirlik”

  • İşin devamlılığını sağlamak

  • 2 ve 3. kuşak için liderlik planlaması

11. “Patronun Zihinsel Dayanıklılığı”
Stres yönetimi, karar baskısı, yalnızlık duygusu
“Merkezde kalmak” farkındalık egzersizleri

12. “Yaşamda Kalite: Patronun Yeni Denge Noktası”

  • İş – özel yaşam – sosyal etki üçgeni

  • Patronlar arası ilham buluşması (networking + paylaşımlar)

Neler Kazanacaksınız?

  • Sürdürülebilir yönetim stratejileri üzerine bilgi ve deneyim

  • Alanında uzman kişiler ve diğer işletme sahipleriyle network fırsatları

  • İşinizi geleceğe hazırlayacak bakış açısı ve ilham

Nasıl Katılım
Sağlayabilirim?

Katılım 50 şirket ile sınırlıdır.

Tek şirketten katılım 3 kişi ile sınırlıdır!

Başvuru için lütfen bize ulaşın!

bottom of page