Blog

(Kurumsal dönüşüm ve stratejik yetenek yönetimi perspektifinden) Bugünün iş dünyası, yalnızca bugünün görev tanımlarını değil, yarının potansiyel rollerini de yönetmeyi gerektiriyor. Ancak çoğu organizasyon, hâlâ geçmiş performans kriterlerine göre geleceği inşa etmeye çalışıyor. Bu da en büyük yanılgı. Çünkü bugünün yetenek haritaları, geleceğin liderlerini çıkaramaz. Dönüşen bir dünyada, başarı artık mevcut rollerin verimliliğiyle değil, henüz var olmayan rollerin ne kadar